王金富代表:和产能过剩“赛跑”只能靠立异晋级

   

  新华社北京3月7日电(记者陈二厚、刘美子)“一个老练的商场必定是竞赛充沛的,供大于求是永久趋势,产能过剩是常态。企业要和产能过剩赛跑而且跑得过,只能靠立异转型、产品晋级。”全国人大代表、奇瑞重工股份有限公司党委书记兼总经理王金富说。

  虽然我国配备制造业在全球比重超越了美国,能够称为当之无愧的“配备大国”,但身为一名“老配备”,王金富看到更多的却是压力:我国配备制造业在商场和技能上遭到发达国家限制和揉捏,在价值链上处于中低端环节。与此一起,长时间仰仗的“人口盈利”正逐渐损失,本钱优势日益削弱,特别是许多细分职业产能过剩状况很严峻。比方挖掘机,据统计,我国挖掘机出产企业的规划年产能约60多万台,而挖掘机商场的年销量预测到2015年也就15万台左右,产能严峻超越规范,2012年我国挖掘机全年出售下滑34.36%。

  “能够说局势是‘前有虎,后有狼’,但咱们一定要要有‘偏向虎山行’的勇气和决计。”王金富以为,立异驱动在整个转型进程中发挥着关键作用,未来我国配备制造业归于那些敢于立异、长于立异的企业。

  怎么完成立异转型、遏止产能过剩,王金富提出四点主张:

  一是鼓舞国内企业在本身实力比较微小的状况下,更多地联合起来,经过联合立异、知识产权同享参加世界竞赛,在充沛的使用全世界立异资源的基础上,构成本身立异的比较优势和部分强势。

  二是引入技能要重视消化和吸收。关于现已引入的技能,不能一味地盲目扩展出产规模,而是后期研制投入必需要跟上,不然只会堕入“引入、落后,再引入、再落后”的恶性循环。

  三是企业要加强资源整合的才能,包含经过海外并购整合世界有利资源。经过并购、重组等多种不同的扩张途径,盘活或扩大国内外存量资源,能轻松完成投入少、见效快、补短板、强强项的意图。

  四是国家持续加大对立异企业的扶持力度,促进企业联合攻关职业瓶颈,推进立异效果转化,在合格立异效果的产业化推行方面给予方针支撑、税收优惠。一起,还要加强对知识产权的维护。